一、项目概述
　　2005年9月，贵州黄果树烟草集团公司正式组建成立，集团下属包含6个分厂，形成以集团为中心的经营模式。合并之初，集团内部存在多个业务系统，并编码各自为政，数据分层、信息孤岛等问题导致了信息不及时、不全面和不准确，为解决此问题，贵州黄果树烟草集团进行数据中心系统建设。

二、建设目标
　　建立以市场信息为核心的集团数据中心，以生产计划为应用点，打通物资、生产、销售、财务、管理的信息通道，实现信息共享，建立完备的贵州黄果树烟草集团集团管控系统，实现集团资产监管与产销存监管。

三、系统功能
　　贵州黄果树烟草集团公司的数据中心的由数据源、编码中心、数据采集工具、数据仓库、数据分析和应用工具以及建立在数据中心上的数据分析应用系统构成。采集营销、ERP、财务、技术中心、工商交易平台、行业数据回传等数据源的数据，利用BKR的技术实现，在数据仓库中进行数据的集中整理与加工，根据需求，组织建立各种应用主题。并构建生产经营分析、辅助品牌规划、市场营销分析等多个增值系统。

四、实现收益

1. 完成国家局卷烟生产经营决策管理系统的数据上报及相关业务部门日常固定报表等应用需要。
2. 建成生产、营销、烟叶、物资、人力等部门的基础代码体系建设，实现了基础信息的统一管理。
3. 按照“数据一致、完备，一个源头、分头负责”的原则清理各数据源数据，建立完备一致的数据采集制度和指标管理规范，构建数据共享平台。